تهدف إدارة الأداء لدى KONSA إلى الحصول على نتائج أفضل من موظفيها وفرقها من خلال تتبع أدائهم عبر الأهداف والغايات والتقييمات التي يتم تحديدها وفقًا للتخطيط الاستراتيجي للشركة، والذي يعتمد على تصور ديناميكي للعملية.
تغطي إدارة الأداء مراحل التخطيط والتنفيذ من أجل تحقيق أهدافنا، وتحسين فعالية شركتنا، وزيادة تحفيز موظفينا، والتأكد من نجاح موظفينا في برامجنا التدريبية والمهنية.
يتم وضع معايير الأداء بما يتوافق مع هيكل وثقافة الشركة، وبعد تحديد الأهداف الإستراتيجية للشركة، يتم عقد اجتماعات تحديد الأهداف على أساس المستويات المختلفة. بالإضافة إلى ذلك، يتم اتخاذ التدابير للانحرافات المستهدفة التي تحدث أو من المحتمل أن تحدث في اجتماعات قياس الأداء خلال العام، ويتم إجراء المراجعات اللازمة. في نهاية العام، يبدأ مديرونا، مع موظفينا، عملية تقييم الأداء والتطوير الوظيفي الشخصي وتنفيذ قرارات معينة للجوانب المحددة التي تحتاج إلى تحسين وتغيير.
تضع KONSA معايير التخطيط الموجهة نحو تحقيق النتائج للشركة وموظفيها لاتباع مسار ناجح في تحقيق أهدافهم. وبهذه المعايير، يتقدم الموظفون بخطوات ثابتة نحو المستقبل مع الرغبة والمسؤولية لمعرفة المزيد.