Управление эффективностью компании KONSA направлено на получение лучших результатов от своих сотрудников и команд путем отслеживания их работы с помощью целей, задач и оценок, которые устанавливаются в соответствии со стратегическим планированием компании, основанным на динамическом восприятии процесса.
Управление эффективностью охватывает этапы планирования и реализации для достижения целей, повышения корпоративной эффективности, усиления мотивации сотрудников, а также обеспечения успешного прохождения сотрудниками программ обучения и карьерного роста.
Критерии эффективности устанавливаются в соответствии со структурой и культурой компании, и после определения стратегических целей компании проводятся собрания по установлению целей на разных уровнях. Кроме того, принимаются меры в отношении отклонений от целей, которые происходят или могут произойти на собраниях по оценке эффективности в течение года, и проводятся необходимые пересмотры. В конце года наши руководители вместе с сотрудниками инициируют процесс оценки результатов деятельности и личного карьерного роста и принимают определенные решения по выявленным аспектам, которые необходимо улучшить и изменить.
Компания KONSA устанавливает критерии планирования, ориентированные на результат, чтобы компания и ее сотрудники могли успешно идти по пути достижения своих целей. Благодаря этим критериям сотрудники продвигаются вперед твердыми шагами в будущее с желанием и ответственностью учиться дальше.